LIBRERIA PARA LA ADMINISTRACION LOCAL: La Web Municipal , La web de los ayuntamientos

TÍTULO
POSADA EN FUNCIONAMENT DUN

ÍNDICE
0. INDICE

1. OBJETIUS
2. OFERTA DE SERVEIS
3. INFRASTRUCTURES NECESSARIES
4. NECESSITATS DE PERSONAL
5. FORMA JURÍDICA A ADOPTAR
6. ANÀLISI DE LA DEMANDA I DE LA CLIENTELA
7. ANÀLISI DELS SERVEIS OFERTS PER DALTRES ENTITATS
8. ANALISIS ECONÓMIC-FINANCER
9. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN

Les comarques de Lleida shan caracteritzat, històricament, per la manca de grans empreses industrials que generin multitud de llocs de
treball.

Aquesta adversitat ha estat contrarestada per la gent del territori amb la creació duna gran xarxa de micro i petites empreses que ha col·laborat entre elles fins a arribar a ésser tant o més competitives que
moltes empreses duna mida molt superior.

En aquest sentit, de les poques desenes escasses dempreses exògenes instal·lades, dos de les més importants han tancat les seves instal·lacions
o estan a punt de fer-ho com és el cas de:
Lear de Cervera, empresa dedicada a la fabricació delementsauxiliars de lautomòbil que va deixar sense ocupació més de 1.000 treballadors en un municipi que compta tant sols amb 4.018
treballadors actius.
Joyco dAlcarràs, empresa dedicada a la fabricació de xiclets, que al setembre acomiadarà al seus més de 250 treballadors, en un municipi que compta tant sols amb 2.460 treballadors actius.

Així mateix, també sha de destacar el problema que sha generat en sector tèxtil: aquest sector ha disposat tradicionalment en les nostres comarques de multitud de petits tallers instal·lats en petits municipis ocupant, prioritariament, a dones amb el que és realitzava una
aportació molt important a una renda agrària característica daquestes zones.

Com a conseqüència de lobertura als mercats exteriors, en els darrersanys shan perdut centenars de llocs de treball en un procés que, dia a dia, sestà accelerant.
A títol dexemple mencionar la fallida de lempresa Mitasa dAlfarràs, que deixarà sense feina a desenes de persones en un municipi de menys de 3.000 habitants.
Així, la Diputació de Lleida conjuntament amb el teixit econòmic i social ha decidit implementar un pla consensuat que té com a objectiu primordial afavorir les fortaleses de les comarques de Lleida (existència
de micros i petites empreses molt competitives) amb la fi de crear ocupació estable i de qualitat.

Examinats els diferents models i experiències que millor és poden adaptar a les característiques del territori, sha decidit posar en marxa un centre que pugui promoure i acollir petites empreses innovadores mitjançant la creació dun CENTRE EUROPEU DEMPRESES I INNOVACIÓ
(CEEILLEIDA) Aquests organismes (actualment nhi ha més de 200 a reu dEuropa) reben el reconeixement de la UE mitjançant ladhesió a EBN (Europea BIC Network) com a distintiu de qualitat. Així, en les Directrius de la
Comissió Europea per als programes dels Fons Estructurals del període 2000-2006 és recomana a les autoritats gestores la difusió dels CEEIs en
totes les zones objecte dels ajuts. Lany 2000 la DG REGIO va elaborar la guia dels CEEIs, en la qual recomanava un període de posada en marxa
de fins a 4 anys, tutoritzat per EBN.

En resum, la naturalesa, els objectius i el mètode del CEEI, són els següents:

Què és un CEEI ? (Centre Europeu d'Empreses i Innovació) La concepció del CEEI concreta una iniciativa de desenvolupament endogen per la regió que es considera i que es concreta en un ens dinterès públic. El CEEI establirà mecanismes per estimular lesperit
empresarial, les iniciatives, la selecció, lorganització, la tutoria i el foment a la innovació, amb les implicacions que se'n derivin. Es constituirà com a ens aglutinant dels qui integrin el "Grup de Patrocinadors" (institucions, associacions, empreses, entitats financeres,
etc.).

Quins són els objectius?
Els principals objectius del CEEI Lleida, són :
Esforç dinàmic de creació i desenvolupament dempreses i, per tant, de llocs de treball
Selecció rigorosa dempresaris i projectes empresarials per a la creació de PIMEs i potenciació de les ja existents amb intenció i capacitat de modernització i desenvolupament.
Fomentar la innovació en les empreses segons els condicionants locals i la seva incidència en la globalitat empresarial (tecnologies de processament i producció, organització, comercialització,
disseny,)
Subministrar a les PIMEs un ventall complert de serveis de preparació, planificació, gestió, finançament, localització, i posterior seguiment de les empreses seleccionades. Oferta despai físic mitjançant vivers dempreses tecnològiques.
Motivar i formar emprenedors mitjançant accions formatives seleccionades, projectes R+D per emprenedors universitaris (spinoff universitari), foment de lautoocupació, comercialització, aprendre a emprendre,
Seleccionar i aplicar Programes i Projectes europeus, estatals i nacionals per a la innovació i la dinamització socioeconòmica (nous filons docupació, col·lectius menys afavorits, recursos
multimèdia, ) Metodologia El CEEI ha désser un element innovador pel desenvolupament
empresarial, integrador de les iniciatives ja començades i
complementari als esforços que ja es realitzen per als objectius principals, amb el compromís de no entrar mai en competència amb iniciatives ja establertes sinó, sempre, potenciar-les i completar les iniciades i complementar els esforços que ja es realitzen per als
objectius principals.

Ha de col·laborar amb:
institucions que hagin començat iniciatives complementàries daquesta naturalesa.
empreses consolidades per a una relació interactiva amb noves iniciatives i empreses emergents.
empreses dedicades a l'intercanvi de clients que demanin serveis, organismes tècnics, dinvestigació i innovació per a seleccionar els projectes empresarials més adients.
entitats financeres pel disseny del finançament diniciatives empresarials. Les autoritats públiques per posar en pràctica programes dajut a les PIMES.

La posada en marxa definitiva del CEEI contempla linici de les activitats típiques dun centre daquestes característiques, amb la contractació de lequip operatiu. Concretament, és contractarà un director del
projecte, dos tècnics superiors, un tècnic mig i un administratiu i un informàtic.

La construcció física daquest Centre Empresarial és realitzarà en dos fases corresponents als anys 2005 i 2006. Lany 2005 i shabilitaran 20 espais per a empreses, que podran estar operatius durant el 2005 (uns 1.200 m2, en total). Durant el 2006, sampliarà el Centre en, previsiblement, 10-15 espais més.
Durant aquest període, és constituirà la Fundació CEEI formada per la Diputació de Lleida, la Universitat de Lleida, la Confederació dOrganitzacions Empresarials de Lleida, la Cambra de Comerç i Indústria de Lleida i Tàrrega, CCOO, UGT, lAjuntament de Lleida i la
Universitat de Lleida. Més endavant, podran incorporar-se a la Fundació daltres entitats.

AUTOR
ALEJANDRO DOMINGUEZ VILCHES

E-MAIL