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25/07/2008
Camas
Camas gasta más de un millón de euros en competencias que no le son propias
Si bien en el Ayuntamiento de Camas que no presenta una situación tan dramática como sucede en otros muchos municipios de la provincia, que en las últimas semanas han declarado deudas de cientos de miles de euros -, mantiene unas cuentas saneadas y un déficit cero, la actual situación económica y el sistema de financiación local limitan de forma preocupante las posibilidades de gestión del Ayuntamiento.
Las posibilidades de autofinanciación se han visto muy mermadas en este último año: En 2007 ingresamos más de un millón de euros en licencias e impuestos, mientras que en lo que va de 2008, sólo hemos obtenido 300.000 euros, comenta el Alcalde de Camas, Juan Pazos, por lo que es prioritario que las administraciones central y autonómica actúen cuanto antes en materia de financiación municipal, antes de que la crisis plantee un problema irremediable en las haciendas locales.
Hay competencias que no nos corresponden y que ni la Ley de Bases del Régimen Local ni el resto de administraciones tienen contempladas, como es el fomento de la participación ciudadana, las políticas de juventud, igualdad o el desarrollo socioeconómico en el municipio, resalta Pazos. Partidas para las que tan sólo se pudo destinar en 2007 poco más de 1% del presupuesto global. Es más, sólo la colaboración de Camas en el Parque de Bomberos del Aljarafe supera los presupuestos de un año en estas áreas.
En las áreas de Educación y Sanidad también se están llevando a cabo actuaciones que sobrepasan las competencias locales, que tan sólo contemplan el mantenimiento de las instalaciones. Para Educación, sólo 60.000 euros ha sido la cantidad destinada para la reparación y mantenimiento de los diez colegios de Camas, sin contar con los más de 110.000 euros destinados a gastos de personal (conserjes). Hay que tener en cuenta que la Delegación de Educación se encarga de otros servicios extras además de la contratación de conserjes, como es la realización de otras actividades como el campamento urbano en vacaciones, las ayudas para libros o los cursos para adultos, servicios que redundan en la calidad de la educación, muy demandados por los vecinos y que el Ayuntamiento ofrece.
En Sanidad el Ayuntamiento gasta de sus arcas 84.000 euros en la contratación de auxiliares administrativos en los ambulatorios, un coste que si bien mejora la atención sanitaria, supone una merma en las cuentas municipales, cuando se trata de contrataciones que deberían realizarse a través del Servicio Andaluz de Salud.
Sin contar con el mantenimiento del Juzgado de Paz, para los que la Junta sólo destina 6.000 euros anuales, siendo la aportación municipal en 2007 de 9.000 euros, cuando las competencias en justicia recaen en la administración andaluza.
Por su parte, la Policía Local de Camas realiza multitud de funciones que tampoco les compete, como por ejemplo con las intervenciones en robos, tráfico de estupefacientes o seguridad en actos públicos y privados. Todo ello con tan solo un presupuesto de 76.000 euros, cuando las competencias designadas se limitan a la regulación del tráfico y de ordenanzas.
Otro ejemplo significativo lo encontramos en las aportaciones del Ayuntamiento a instituciones supramunicipales en las que participa y que superan los 700.000 euros. Entre estas se encuentran el Consorcio de Transportes, Mancomunidad del Aljarafe, UTEDLT o el vertido del Punto Limpio de la localidad.
En total, el gasto asumido por el Ayuntamiento de Camas sobre competencias que no le son propias ascienden a más de un millón de euros, incluyendo las participaciones en instituciones superiores y mancomunidades, los gastos en educación, sanidad y otras partidas que no les corresponde asumir como municipio.
Juan Pazos ha declarado que los líderes políticos han de tomar partido por la ciudadanía y la única forma de hacerlo es dotando a los ayuntamiento de más independencia fiscal, ya que la financiación actual asfixia la gestión de los municipios y limita de forma considerable la capacidad para atender las necesidades de los vecinos, bajo la paradoja de que los ayuntamientos la administración más cercana y conocedora de lo que realmente hace falta.
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